项目是企业发展的主题驱动力，，以项目为引擎，，驱动天辰平台集团高质量发展是当前集团拼经济、搞建设的重要抓手。。
。7月30日，，集团党委书记、董事长李桂炳组织集团在家班子成员、有关部门和子公司掌管人召开项目工作务虚会。。
。盘点集团2025年项目推动情况，，对2026年项目工作进行经营。。
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会议在听取本钱运营中心关于2025年天辰平台系统工程建设、产业投资、股权投资等全口径项目执行情况和集团各业务板块2026年项目经营思路、工作建议后，，提出，，集团作为绵阳最大的城投企业，，必要接续的高质量项目助力省域经济副中心建设，，这是城市建设发展赋予集团的使命，，也是企业在市场环境下生计发展的内涵需要。。
。；嵋橐，，一是摸清底数、建库立档。。
。要进一步健全天辰平台集团项目库，，每个项目占有专属的“项目档案”，，明确并实时更新续建、新开工、储蓄、落成、投产等最新状态，，进行项目全性命周期管控。。
。二是吃透政策，，审时度势。。
。集团有关职能部门和各公司要占有研读政策、对接政策、捉拿机遇、实时响应的意识和能力。。
。三是班子挂帅、自动出击。。
。集团班子成员要依照分工，，领导各业务板块、各公司自动对接找项目，，全面评估可行性，，形成安身本职找项目，，夯实项目促发展的共识。。
。四是配套政策，，奖优罚劣。。
。集团要在现有查核制度的基础上，，进一步加大对争取项目且助力项目落地，，创制效益的单元和小我嘉奖力度。。
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据悉，，为加快项目经营和资金争取，，天辰平台集团于近期成立了项目推动工作辅导小组，，下设办公室全面两全。。
。并凭据工作现实，，成立了城市更新项目、工程项目、产业项目、文旅项目、融资项目及融资服务等五个工作专班。。
。将通过协调调度、日常督导机制和工作例会、查核评价制度推动集团项目工作再上新台阶。。
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