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【奋力拼搏 “开门红”】康居公司:::开局就是决战 起步就是冲刺

【奋力拼搏 “开门红”】康居公司:::开局就是决战 起步就是冲刺

新年新形象,,新年新作为 。春节刚过,,康居公司就吹响了复工复产的“集结号”,,整个员工迅速进入工作状态,,全力稳增长、力拼“开门红” 。

统一思想,,多措并举抓细抓实

节后,,康居公司第一功夫召开一季度“开门红”经营工作会,,听取各部门整年工作打算和一季度工作铺排 。从对峙提升住户居住品质、成立健全长效服务治理系统、细化经济责任领域重点内容、全力盘活闲置资产、索求可发展产业链条新模式、持续加强安全出产六个方面明确整年重点工作,,为实现一季度“开门红”指了然方向 。

01

聚焦民生,,全力拼经济强发展

作为公益性企业,,康居公司聚焦民生全力以赴拼经济强发展 。一季度以来,,充分阐扬资产体量大的资源优势,,通过融资担保向新兴行业拓展,,积极钻研保租房有关业务,,提高资产收益率 。高度器重御营坝棚改民生项目建设工作,,加快推动浸水村还建房提升刷新,,实现回迁选房前期工作 。亲昵关注银发经济发展动向,,结合公房、公租房资源索求社区养老等方面新的增长点,,实现塘汛公租房小区智能充电刷新项目试点、西园公租房小区无人值守停车道闸系统升级刷新 。加大招商力度,,实时盘活退租门面,,实现剑南路西段11号1栋4000余平米资产西交所挂网招租 。

02

深入鼎新,,引发企业发展活力

一季度以来,,康居公司进一步细化鼎新措施和步骤,,明确鼎新指标和工作,,确保鼎新工作有序推动 。强化重点领域保险,,多渠道、全方位加强棚改宣传,,重点实现御营坝棚改工作,,经不懈致力,,截止目前签约率达99% 。持续推动国有公房分类治理和租金市场化,,不休提高资产收益 。美满绩效查核制度,,执行部门、岗位绩效查核,,强化查核了局使用,,充分调带头工的工作积极性和自动性,,进一步推动“三项制度鼎新”,,引发企业发展活力 。

安全治理,,夯实企业发展基础

为确保13000多套房屋和5万多名住户安全,,节前,,康居公司对辖区8个公租房小区租户和门面用房进行消防安全查抄,,重点查抄特种设备运行、各小区日常巡检、应急物资补充更新等情况,,同时严格落实节日带班值班制度 。节后开工第一课讲安全,,通报复工复产文件心灵,,组织旁观安全警示片,,当真总结节后安全出产的法规和特点,,全力防备化解重大风险,,同心并力守牢安全底线 。

03

新的一年,,康居公司将以越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发有力的措施,,坚定扛起民生抓手职能,,服务发展大局,,全力拼搏“开门红” 。

   

起源:::康居公司

编纂:::郭瑞鑫、江玥

校对:::李斌、吴辉昌

审核:::魏静





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