为迅速疏导整个干部职工从“休假模式”切换到“工作模式”，，，以开局就是决战、、、起步就是冲刺的奋进姿势全身心投入到新一年的工作中来，，，2月24日，，，三江医投召开春节后收心会暨年度重点工作部署会，，，整个员工参与会议。

会议指出，，，从前一年，，，整个干部职工萦绕中心、、、服务大局，，，坚守岗位、、、敢于担任，，，各项工作获得扎实功效。新的一年，，，机缘与挑战并存，，，工作依然艰巨繁重。整个干部职工要迅速提振心灵状态，，，以等不起的紧迫感，，，慢不得的责任感，，，把全数把稳精力投入到新一年的指标工作中去，，，以更饱满的周到，，，更扎实的风格，，，推动整年指标达成，，，全力冲刺一季度“开门红”，，，确保整年工作开好局、、、起好步。

会议要求，，，整个干部职工要抓好经营治理，，，明确年度指标，，，细化工作分化，，，一要深入后勤治理业务，，，推动康养项目前期并钻研落处所案，，，全面发力拓展医药供给链，，，安身市中心医院经开分院、、、三江医院、、、市三医院等重点医院，，，守住存量、、、做强增量。二要全力推动三江医院项目扫尾攻坚，，，做好项目竣工登记、、、移交、、、预算、、、结算等工作，，，确保项目扫尾不留尾巴，，，定期清零。三要做好资金两全保险，，，积极对上争取支持，，，强化资金调度，，，严控税务风险、、、回款风险等，，，为企业发展提供倔强支持。四要加强合规治理，，，强化督查督办力度，，，加强公函写作培训，，，进一步提升内部治理能力。

会议强调，，，整个干部职工要守端正、、、守底线、、、守纪律、、、控风险，，，强化责肆意识，，，做到人到岗、、、心到岗、、、责到岗。要理清工作思路，，，以“开局就要发力”的姿势开好局，，，萦绕年度指标统一思想、、、统一措施、、、狠抓执行，，，细化责任分工，，，确保事事有人管，，，件件有着落。要对峙实干担任，，，做到工作不减、、、尺度不降，，，维持“敢闯”的劲头、、、“真干”的风格，，，各部门要聚力协调共同，，，相互补位，，，信息共享，，，形成高低同心、、、同频共振、、、合力攻坚的优良局面。