为夯实内部治理，，，提高公司风险防备能力和内部节制水平,近日，，，西津物流组织发展了2024年第一次内控查抄。

本次采取各部门交叉查抄的方式进行，，，查抄人员通过调阅资料、、互换问询，，，重点聚焦各部门2024年一季度制度执行、、业务规范发展、、专项工作推动以及2023年度内外部查抄反馈问题整改情况等内容，，，梳理并排查存在的问题，，，互换并探求幽微的环节，，，纠正并改进短板和弱项。

西津物流自2022年下半年常态化发展内控查抄以来，，，整个员工的规范意识、、风险防备意识进一步加强，，，工作质效显著提升。同时通过内部交叉查抄的方式，，，提高了员工的责肆意识，，，推进了部门之间的相识，，，达到了以查促学、、以查促改、、互学互鉴、、共同提高的主张。海后续，，，西津物流将聚焦内控监督常态化，，，以内控查抄为抓手，，，有效鉴别、、防备和化解经营风险，，，推进公司合规稳重经营。