一季度，，嘉远地产萦绕年度指标，，秉承“打算有序、、行动有力、、落实有果、、改进有法”的执行理念，，精心组织、、合理配置施工资源，，全力推动九华府项目建设，，超额实现“开门红”工作。。。项目实现投资6.02亿元，，完玉成年工作的30.1%；；；年度签约2.02亿元、、回款5.85亿元，，累计签约61.67亿元、、回款58.11亿元、、回款率94.23%。。。

以打算治理为抓手，，明确指标，，压实工作责任。。。嘉远地产制订科学合理的项目进度打算，，锁定项目一期根基落成、、项目二期精装修实现60%的年度指标，，成立工作专班和专项小组，，细化各岗位工作职责，，将责任压实到人，，做到事事有人跟进、、问题实时闭环，，确保项目顺利推动。。。1月26日，，项目二期首栋主楼成功封顶，，3月底施工均匀达到23层。。。

以高质量发展为导向，，细化行动，，确保落地有效。。。精装修工作是九华府项目建设的重中之重，，体量大、、功夫紧、、工作重、、要求高。。。嘉远地产约请业内专家亲临项目现场领导培训，，组织编制了批量精装修策动规划、、质量管控规划，，确保项目建设的专业化、、规范化、、精密化。。。在项目推动过程中，，针对装璜装修调换较多的问题，，嘉远地产化压力为动力，，迅速决策，，督促设计单元加班加点美满图纸，，同时铺排专业人员赴重庆、、信阳，，与设计单元面对面对接、、一对一沟通，，为后续大批量精装修施工奠定了基础。。。

以解决问题为主题，，党建发力，，圭表引领攻坚。。。为确保高质量发展，，嘉远地产党员前锋队，，大力践行“一线工作法”，，主作为为、、敢于担任，，下沉一线抓项目、、解难题，，逐个节点督办、、逐个节点攻坚，，充分阐扬党员前锋队示范带头作用，，确保项目顺利推动。。。

目前，，九华府项目建设工作正有序推动，，嘉远地产将全力以赴，，确保实现“双过半”及年度整体指标，，交出一份中意的答卷。。。