面对防汛工作复杂局势和严格挑战，嘉远瑞华公司设置底线思想、极限思想，安身防大汛、抗大险、救大灾，把握宁肯十防九空、不能失防万一，宁肯事前听骂声、不愿过后听哭声，宁肯备而不用、不成用时无备“三个宁肯”，全力打好防汛备战这场硬仗。

聚焦信息通顺打好“协同仗”。一是信息要“灵”，加强与集团安办及水文部门信息对接，美满信息联动机制，做到一旦有预警信息，实时推送、疏导工人避险，组织大型机械设备撤离；；二是监测要“密”，不休提升“点对点”预报预警能力，项目值班人员雨天距离两小时放哨一遍；；三是预报要“早”，确保做好人员转移避险等临灾措置工作；；四是会商要“勤”，各参建单元要加密会商研判，着力解决防汛减灾服务保险“最后一公里”；；五是避让要“快”，强化“人民至上、性命至上”理念，做到受威胁农夫工撤得快、安得稳、有保险。

聚焦重点部位打好“排查仗”。一是加强地灾防治，做好预警设施运行守护，美满群测群防系统，致力防备灾害变乱；；二是加强排水沟清障，实时断根排水沟行洪阻碍物，三是加强基坑边坡守护，加固到位，建设集水坑，实时抽排积水。

聚焦系统经营打好“保险仗”。一是加强备战筹备，两全好应急力量和应急资源，提高与施工单元应急联动能力，一旦产生灾情险情，实现就近、急剧、高效接济；；二是美满应急预案，施工单元加快美满防汛预案，确保响应险情灾情有章可循；；三是强化实战演练，确保治理人员把握预案和预警信号、转移路线、安设点位；；四是对峙值班值守，严格执行汛期24小时防汛值班和辅导带班制度，通顺信息传递渠道，确保雨情、汛情、工情、险情、灾情以及防汛减灾调度指令第一功夫上传下达。